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关于组织参加卢作孚民营经济学院2021年创新方法培训的通知

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-06-18  浏览次数:95
核心提示:关于组织参加卢作孚民营经济学院2021年创新方法培训的通知北碚区各相关企业,有关单位:为帮助单位技术骨干学习创新方法,解决单
 

关于组织参加卢作孚民营经济学院

2021年创新方法培训的通知

 

北碚区各相关企业,有关单位:

为帮助单位技术骨干学习创新方法,解决单位生产中遇到的技术难题,降低单位的研发成本,助推单位创新发展,重庆市科协、重庆市总工会决定在北碚区举办创新方法培训班,现将有关事宜通知如下:

一、组织实施

    本次培训班由重庆市科学技术协会、重庆市总工会主办,重庆市科协科技服务中心、北碚区科学技术协会、北碚区总工会、北碚区民营经济发展服务局、北碚区工商业联合会(总商会)/卢作孚民营经济学院、重庆高技术创业中心、重庆市北碚国家大学科技园、北碚区高层次人才促进会具体承办。

二、培训时间

2021年6月22日至25日(周二至周五)。

三、培训地点

北碚区科技创业中心B座M层会议室。

四、培训对象

一线科技研发人员、技术骨干。

五、培训内容及安排

以TRIZ理论(详见附件1)为基础,以完成技术创新案例的展示和剖析为主线,展示TRIZ理论及解决技术难题的步骤方法。培训采用封闭式小班培训,分组讨论式授课。

六、培训费用

培训费由重庆市科协和重庆市总工会共同承担,不收取参加人员培训费。培训期间,北碚区内参训学员食宿以及北碚区外参训学员用餐费用由北碚区科协、区民营经济发展服务局、区工商联/卢作孚民营经济学院承担,学员交通费自理,北碚区外参训学员住宿费用自理。

七、有关要求

1.请于6月18日(星期五)前反馈参训回执(附件2)至会务组邮箱1227411751@ qq.com,如北碚区内参训学员夜间确需住宿的,应在回执中注明。由于小班培训人数限制,如果超出预期人数,将安排至下期培训。

2.疫情期间,请佩戴口罩参加培训,同时为配合防疫工作,请参训学员填写单位防疫信用承诺书(附件3)。

3. 为了提高学习效果,边学边练,并帮助单位解决具体技术问题,请参加培训的学员准备好研发工作中遇到的技术难题1-2个(具体要求见附件4)。

4.参训学员请于6月22日上午8点在科技创业中心(导航可达)B座M层会议室报到,领取培训资料。

八、联系方式

秦    悦  68289107 13883716858

郭媛媛 63659905 18580674876

 

附件:1.   TRIZ理论简介.docx

         2.    培训报名回执表.docx

         3.    创新方法培训课程安排.docx

         4.   交通路线图.docx

 

 

                                重庆市北碚区科学技术协会

                               2021年6月17日

 


附件1

 

TRIZ理论简介

 

TRIZ理论是由前苏联发明家阿利赫舒列尔(G. S. Altshuller)在1946年创立的,Altshuller也被尊称为TRIZ之父。1946年,Altshuller开始了发明问题解决理论的研究工作。当时Altshuller在前苏联里海海军的专利局工作,在处理世界各国著名的发明专利过程中,他总是考虑这样一个问题:当人们进行发明创造、解决技术难题时,是否有可遵循的科学方法和法则,从而能迅速地实现新的发明创造或解决技术难题呢?答案是肯定的!

Altshuller发现任何领域的产品改进、技术的变革、创新和生物系统一样,都存在产生、生长、成熟、衰老、灭亡,是有规律可循的。人们如果掌握了这些规律,就能能动地进行产品设计并能预测产品的未来趋势。以后数十年中,Altshuller穷其毕生的精力致力于TRIZ理论的研究和完善。在他的领导下,前苏联的研究机构、大学、企业组成了TRIZ的研究团体,分析了世界近250万份高水平的发明专利,总结出各种技术发展进化遵循的规律模式,以及解决各种技术矛盾和物理矛盾的创新原理和法则,建立一个由解决技术,实现创新开发的各种方法、算法组成的综合理论体系,并综合多学科领域的原理和法则,建立起TRIZ理论体系。

经过半个多世纪的发展,TRIZ已经形成了一套较为完整的理论体系和工具,并且,在韩国的三星、美国的福特和波音、中国的中兴通讯、芬兰的诺基亚、德国的西门子等500多家知名企业中得到了广泛应用,不仅取得了重大的经济效益,而且极大地提高了企业的自主创新能力。例如,通过应用TRIZ理论方法,福特汽车公司发现可以利用小热膨胀系数的材料制造轴承,能够更好地解决推力轴承在大负荷时出现偏移的问题;2001年,美国波音公司邀请原苏联的TRIZ专家,对其450名工程师进行了为期2周的培训,取得了767空中加油机研发的关键技术突破,从而战胜空中客车公司,赢得15亿美元空中加油机订单;2004年,UT斯达康通讯有限公司利用以TRIZ理论为核心的计算机辅助创新平台Pro/Innovator解决了机顶盒天线连接问题和电磁兼容问题,缩短了新产品研发周期,节省了大量的研发经费;2005年,中兴通讯公司与亿维讯公司合作,对来自研发一线的25名技术骨干进行了为期5周的TRIZ理论与方法培训,在培训期间有21个技术项目取得了突破性的进展,6个项目已经申请相关专利。    

韩国三星是应用TRIZ理论并获得极大成功的典型企业。 1995年,三星开始引入TRIZ理论指导技术创新活动,并在微电子及微电子设备生产企业、显示器生产企业、家用电器生产企业、机械工具与装备企业、玻璃和塑胶产品企业等核心层企业,大力推广和全面应用TRIZ理论解决技术和产品创新问题,这为三星带来了丰硕的创新成果,节约了大量的创新成本。2003年,三星电子应用TRIZ理论进行的67个研发项目中,产生了52项专利技术,并且节约了1.5亿美元。2004年,三星的发明专利数达到1604项,超过Intel,进入世界前六大专利企业排名榜,领先于日本的索尼、日立、东芝和富士通等竞争对手。实践证明,企业应用TRIZ理论进行技术创新,能够提高60%一70%的新产品开发效率,增加80%-100%的专利数量并提高专利质量;缩短50%的产品上市时间,从而达到提高企业自主创新能力和取得市场竞争优势的目的。


附件2

 

培训报名回执表

 

填表人:                      电话(手机):

单位名称

职务

姓名

性别

联系电话

是否住宿

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3

 

创新方法培训课程安排

 

时间

内容

 

6月22日

(周二)

上午

9:00--12:00

1. TRIZ概述

2. 创新思维方法--金鱼、小人、STC、IFR法

下午

14:00--17:00

1. 因果分析方法

2. 应用实例

3. 自带课题准备

6月23日

(周三)

上午

9:00--12:00

1. 功能组件分析

2. 课题选定

下午

14:00--17:00

1. 系统裁剪

2. 课题辅导

6月24日

(周四)

上午

9:00--12:00

1. 技术矛盾与创新原理

2. 课题辅导

下午

14:00--17:00

1. 资源分析

2. 物理矛盾

3. 课题辅导

 

6月25日

(周五)

上午

9:00--12:00

1. 物场模型简介

2. 课题辅导

下午

14:00--17:00

1. 课题辅导

2. 答辩

 
       附件4

 

交通路线图

 

 


 
 
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